中小型傢具企業: 你憑什麼逆襲?

食品

建材網】中小型傢具企業人才食品匱乏,結構很不合理,一是這類企業的自身條件受到限制,很難把的設計或管理人員吸引進來衛生。二是設計師隊伍嚴重薄弱,在南康,90%以上的中小型傢具企業沒有自己的設計隊伍,企業中工程技術人員比重小,素質低,不重視新產品的開發,新技術的引進。這是此類傢具企業人才結構不合理把男生說射的句子的重要原因,從而導致企業發展無勁。
  標準化、系列化食品、品牌化、規模化經營不夠
  很多中小型企業,盲目追求“小而全”,產品種類雖多,但都沒形成標準化、系列化、品牌化,“小而全”的經營模式往往會將生產的產品變食品成“多、衛生亂、雜”,造成生產混亂的局面。這些企業往往是接一個項目,做一個產品,有的模具做瞭一次,就沒有再用瞭,這樣造成瞭資源的浪費。品牌意識薄弱,這麼多年沒有形成強有力的品牌,模仿照搬比較多,沒有自主知識產權。
  傢族管理模式越來越不適應市場變化
  傢族式管理模式盡管在創業初期具有初始融資、內部信息通暢和良好的人際關系等優勢,食品但其自身有一些缺陷,比如傢族企業管理體制與現代企業管理體制相沖突,制約企業做大、做強;缺乏良好的企業文化;不利於人才進入企業核心階層;企業行為容易受短期行為與投機心理幹擾等等。這種管理模式跟不上時代的發展,越來越不適應市場的變化。沒有吸收現代化管理模式,導致管理體系嚴重滯後!
  中小型傢具企業憑什麼逆襲?
  根據企業自身優勢,明確企業定位
  定位決定成敗,一個企業沒有定位,隻圖一時的盈利,是沒有未來的。因此,品牌定位很重要。
  更新管理理念,重視人才引進和改善人才結構
  一方面食品招聘培養一批大中專院校畢業生為企業各層骨幹,另一方面,要擁有一批功底深厚食品、技術精湛的技術工人、富有創意的專業食品設計開發團隊及經驗豐富衛生的營銷人才,要讓他們有機會吸取先進經驗,引進流行設計元素,從而制定適合市場的企業發展戰略。
  另外,可高薪聘請有實踐管理經驗的人才進入企業高層參亞洲人成在線視頻觀看與管理,在實現人才結構改善的同時,使企業管理層融入先進的管理模式和安全管理理念,隻有這樣,企食品業才有創業勃發的可能。開放管理理念,吸收傢鄉的精英人才從北上廣深回歸!
  要打破傢族管理模式,建立科學合理的分配機制
  建立開放的管理體系,引入先進的股權期權機制,積極推行市場決定管理,根據市場需要做崗位匹配,排除過多傢族幹擾,才有可能做大做強!
  要建立市場信息網絡,及時捕捉商機
  充分利用互聯網+的力量,響應政府號召,利用網絡讓傢具產業安全騰飛,打造傢具品牌,成就傢具產業集群衛生地位!
  傢具從國內市場轉移到國外
  目前國內市場多處於價格戰的低端衛生競爭階段,從價衛生格競爭到產品競爭到品牌競爭還需要一個成長過程。因此,傢具企業可嘗試從國內轉移到國外食品,謀求新發展。
  中小型傢具業要擺脫低端、資源消耗大現狀,就應該走聯合、品牌、衛生高端的路線,擴大產品品種,向多元化發展,減少對木材的消耗。除瞭需要政府的支持和產業政策外,完成產業升級、做強品牌,其根本動力還是來食品自大大小小的傢具企業自身。

亞洲 歐洲 日韓 綜合在線

Time:2020-05-27 10:55:57
RETURN